学部・大学院/教育

ビジネスマネジメント・リーダーシップコース

VUCA(変動、不確実、複雑、曖昧)の時代、企業においては経営者から若手社員まで、あらゆるポジションにおいて、能動的に変革に挑むことが求められています。率先して前線で活躍できるマインド・知識・実行力を養います。

トップキャリア形成プログラム 特設サイト

進路のモデルケース

戦略的経営モデル

・経営企画部
・経営系大学院(MBA)

人材・組織マネジメントモデル

・人事部
・総務部

アントレプレナーシップモデル

・起業家
・経営者
・家業の事業承継

在学生インタビュー

ビジネスのリアルに触れた経験が大きな自信につながった。

実際の企業を例にとり、課題抽出と改善提案を行ったゼミ での活動が印象的です。教授からのアドバイスで会話型 AIサービスを取り入れたところ、改善のアイデア出しがはか どりました。そこにコンサルティング視点を加えた私たちの プレゼン内容は高く評価され、大きな自信になりました。発 表グループの副リーダーを務めたことで、メンバーのモチ ベーション維持や、スケジュール管理の重要性も痛感しま した。日商簿記とITパスポートなど資格取得のほか、現在 は起業にも力を入れています。人脈を活かし3年前からシ ステム開発関連の仕事を受けており、真剣なビジネスの場 を通じて見える景色が変わりました。内定先のIT企業でも このアドバンテージを活かし、社会課題の解決につながる アプリ開発に携わりたいと思います。

取得資格

  • 日商簿記検定試験2級
  • 日商簿記検定試験3級
  • ITパスポート試験

幅広い進路に対応したカリキュラム(抜粋)

【1年次】
基礎演習
【2年次】
専門演習Ⅰ
【3年次】
専門演習Ⅱ
【4年次】
専門演習Ⅲ
  • 経営学基礎
  • 会計学基礎
  • マーケティング基礎
  • ビジネス情報基礎
  • データサイエンス基礎
  • 経営管理論Ⅰ
  • 経営戦略論Ⅰ
  • 経済学基礎
  • ビジネス法入門

【キャリア科目】

  • ビジネスキャリア基礎A・B
  • 経営組織論Ⅰ・Ⅱ
  • 経営管理論Ⅱ
  • マーケティング戦略論Ⅰ
  • 人的資源管理論
  • 経営戦略論Ⅰ・Ⅱ
  • 生産管理論Ⅰ・Ⅱ
  • 現代企業経営論Ⅰ・Ⅱ
  • 企業経営史Ⅰ・Ⅱ
  • デジタル経営論Ⅰ・Ⅱ
  • ビジネスプレゼンテーション
  • 経営学史

【キャリア科目】
  • ビジネスキャリア研究A・B
  • ベンチャービジネス論
  • アントレプレナーシップ論
  • CSR経営論
  • リーダーシップ論
  • サプライチェーンマネジメント論
  • 国際経営概論
  • 経営分析Ⅰ・Ⅱ
  • 情報処理論
  • 経営倫理論

【キャリア科目】
  • ビジネスキャリア実践A・B

  • リスクマネジメント論
  • AIとビジネス
  • イノベーション論
  • 経営心理学
  • 中小企業経営論
  • ホスピタリティ論
  • コーポレートファイナンス論
  • スポーツマネジメント論
  • ファイナンシャル・プランニングⅠ・Ⅱ

※上記は予定であり変更となる場合があります。