| 第1回 |
はじめに（担当教員：崔 潤鎔） |
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Introduction |
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| 第2回 |
第１講座（担当教員：藤原 照明） |
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・国際ビジネスの推移−現象と類型、課題―
国境を越えた人・モノ・金・サービスの移動、資本の移動に関連する取引を国際ビジネスと言うが、その規模は世界全体のGDPの伸びを上回って拡大している。ここでは、こうした貿易や直接投資がどのように行われているのか、その背景や今日の国際ビジネスのおおよその流れと大きさなどを実際に国際ビジネスの現場で見てきた総合商社のOBがその経験をもとに述べる。 |
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| 第3回 |
第１講座（担当教員：藤原 照明） |
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第2回の続き |
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| 第4回 |
第２講座（担当教員：野本直記） |
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・東アジアにおける国際ビジネスの展開
アジアの途上国は直接投資の受入とともに工業化を進め輸入代替政策から貿易による経済発展を目指し、90年代にはアジアの奇跡と呼ばれるまでの発展を遂げた。その根幹を成した日本の工業化支援の状況と米国など輸出相手国との貿易の流れと問題点につき駐在経験をもとに解説する。 |
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| 第5回 |
第２講座（担当教員：野本直記） |
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第4回の続き |
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| 第6回 |
第２講座（担当教員：野本直記） |
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第4回、第5回の続き |
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| 第7回 |
第３講座（担当教員：大西 秀雄） |
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・日本の企業内取引（国際分業）と国際ビジネス
日本は戦後とりわけ1960年代以降労働賃金の相対的上昇に対応すべくアジア地域の低廉な労働力を活用する為に積極的な海外投資を行い企業内国際分業体制を築いてきた。企業にとって販売規模の拡大はその存亡をかけた使命であり、競争に勝ち抜く為に挑まなければならないものとなってきている。
総合メーカーなど巨大企業だけではなく 最近は素材メーカーや精密機械メーカーはもとより商社や多様な企業でも国際分業を推進する企業内取引が行われるようになった。今回は松下電器という電器メーカーの事例を中心に考察をする。同時にEPA，FTA等の自由貿易化の流れも考察する。 |
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| 第8回 |
第３講座（担当教員：大西 秀雄） |
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第7回の続き |
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| 第9回 |
第４講座（担当教員：藤原 照明） |
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・開発輸入とプラント輸出など “プロジェクト型” ビジネスについて
経済発展に不可欠な石油や天然ガスなどエネルギー資源の輸入に当たって、総合商社の果たす役割やエネルギー資源の現状につき考察する。
又、途上国の経済発展や工業化支援に不可欠な電力の供給に日本のODAの果たす役割や商社の売電事業とはどのように行なわれているのかにつき概観する。同時にプラント建設費のフィナンスの組成やBOT方式など、その実態を発電プラントや通信プラントなど具体的な例を挙げ説明し途上国に日本の果たす役割とその重要性について学ぶ。 |
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| 第10回 |
第４講座（担当教員：藤原 照明） |
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第9回の続き |
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| 第11回 |
第５講座（担当教員：高嶋 宏臣） |
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・工業製品の中国シフトが意味するもの
中国は「世界の工場」として、各国の注目を浴びているが、その一方で日本ではさまざまな観点からの「中国脅威論」が論じられている。そこで、中国経済の現状と日本との結びつき、及び今後の経済のあり方、中国経済の抱える問題点などについて考察する。 |
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| 第12回 |
第５講座（担当教員：高嶋 宏臣） |
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第11回の続き |
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| 第13回 |
第５講座（担当教員：高嶋 宏臣） |
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・グローバル化時代の企業戦略と新しいビジネス
「企業のグローバル化」とは企業の事業活動が国内だけにとどまらず地球的規模で行なわれる事である。中でも総合商社はグローバル化の典型といえる。何故、どのように企業のグローバル化が進んでいるのかを考える。 |
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| 第14回 |
第6講座（担当教員：崔 潤鎔） |
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グローバルエコノミーのゆくえ |
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| 第15回 |
むすび（担当教員：崔 潤鎔） |
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総括 |
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